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在小型兼用型MPV市场,瑞风M3以空间多变、节油经济、可靠品质等优势为生意创业初期人群带来高性价比的用车方案,提供体面、有档次的商务形象的同时,也通过不断的产品升级来助力他们开拓新的事业蓝图。在中大型公商务MPV市场,瑞风M4根据目标客户定义产品,形成了商旅、行政、网约、悦享四大系列,用强大的产品矩阵来满足商务经营者和政企事业用户的多功能商务用途,并通过自由空间、安全智能和商务舒适的产品价值,为消费者提供“全能商务MPV”的驾乘体验。在家用MPV市场,瑞风R3凭借优秀的商务车血统,满足多样化出行的家用需求,通过领先同级的主被动安全、舒适空间、精品做工刷新了家用MPV市场的价值标杆,用“商务级实力”来兼顾家庭和事业的双重选择。在高端MPV市场,瑞风M5、瑞风M6应用了世界顶尖的设计语言,搭载行业先进技术,完美地呈现新时代下的商务韵致,成为高端商务接待的专属车型。
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雷诺日产联盟创立得很早,在日产汽车在破产边缘的时候,这家车企收购日产部分股权并取得决策权,力挽狂澜拯救了这个日系品牌;而三星汽车布局的是亚太市场,能选择的技术也只有日产了,尴尬的是雷诺日产联盟创立后,雷诺汽车也选择了套用日产的技术,结果是三星汽车就是蓝鸟、骐达或者科雷傲(逍客)之流的车,这些车在没有品牌影响力的前提下,依靠品质也是难以热销的。
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此前,凯迪拉克母公司通用表示,到2030年时,其在全球销售的大部分凯迪拉克品牌的轿车和SUV都将是纯电车型。Harvey再次确认了该公司的这个计划,并表示,除了为当前在售车型推出更新之外,他们不会在其目前的产品线上花费资金。
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但是并不是所有人都支持淘汰燃油汽车的计划。全美汽车工人联合会(United Auto Workers)主席Rory Gamble就认为,车企在向电动汽车转型的过程中一定要谨慎。他指出,生产电动汽车所需的工人,比生产燃油车要少。他表示:“如果我们没有做好过渡,大量的工人将受到影响。”Gamble在上个月表示,在向电动汽车转型的过程中,政府必须要实现“稳定、可靠的过渡,并创造高质量的工会就业岗位,灵活适应市场需求,而不是依靠一刀切的解决方案”。